GLORY CEO高扬接受《WEALTH 财富管理》采访:AI驱动传承革新,客户需要整合资源的“总协调者
- 2025-11-27 21:04
- 网络
在全球化浪潮与市场环境多变的当下,家族传承早已从单一资产传递升级为涉及财富管理、风险防控、跨代赋能的系统工程。作为诺亚旗下专注于家族保障与传承的专业平台,GLORY始终以客户需求为核心,凭借多元工具组合、全球化布局与动态响应机制,为高净值家族搭建可持续、可迭代的传承体系。
日前,在GLORY 2025 全球生态伙伴峰会(Global Eco-partner Summit 2025)期间,Glory Family Heritage CEO 高扬女士接受了知名财经杂志《WEALTH 财富管理》主编王奇先生的深度专访。(《WEALTH 财富管理》采访全文详见《从创二代看中国家族财富传承新趋势》)

(Global Eco-partner Summit 2025现场图)
采访中,高扬女士深度拆解了GLORY的传承服务逻辑与创新实践——从深受二代青睐的 “多工具组合”,到香港与新加坡的“双枢纽协同”,再到 AI 时代的服务效能升级,每一步都紧扣家族“当下安全”与“未来永续”的核心需求。
工具革新:从单一选择到多层架构,解锁传承灵活性
近期,诺亚控股CEO殷哲先生在媒体采访中从集团战略高度解读了GLORY 的核心价值,并结合当下企业出海的新格局,分享了对家族财富架构与税务合规的深层思考。

(诺亚控股CEO殷哲先生)
殷哲先生指出,这几年,诺亚控股一直帮客户构建“财富安全垫”与整体架构,GLORY 的建立正是基于这一目标。GLORY不仅仅是保险和保障,更重要的是涉及全球家族财富架构的概念。从适配的税务身份,到信托架构,再到保障传承,通过这三个过程循序渐进的来构建家族财富传承的整体安排。先把架构这个“底座”做好,才能避免后续投资因基础不稳产生不必要的成本支出。
家族传承的本质,是找到适配家族身份、资产分布与未来规划的工具方案。GLORY 观察到,高净值二代客户的传承工具选择,已经不再局限于单一产品,比如海外高净值家庭标配的大额保单,而是倾向 “税务身份+信托架构+公司架构+保险保障” 的组合拳模式,核心驱动力是对 “灵活性” 的更高要求——能否在创业、移居、教育、政策变化时,随时调整保障和传承结构。
高扬女士介绍,保险凭借现金属性好、跨代支付、成本清晰的优势成为传承入口,信托则以控制权与收益权分离、资产隔离的特性实现精准传承,而科学的公司架构则为家族企业发展提供支撑。NOAH-GLORY会根据客户家族身份结构、子女教育所在地、未来企业上市规划,为每个家庭绘制一张“多层传承架构图”。

(左:高扬女士;右:王奇先生)
而在这张“多层传承架构图”中,高扬女士特别强调,税务架构的搭建尤为关键:“如今全球税务制度的不断完善、税务信息的透明度加强、税收征管的力度升级,这对全球配置需求的家族和高净值个人而言都是全新挑战,未来如何构建一个合规稳健的税务架构体系是每一个家族都会面临的重要话题。”
与此同时,面对二代客户更关心的资产与信息安全、身份与税务合规、规划与服务可持续性问题,高扬女士指出,NOAH-GLORY通过三步推动家族传承从“资产传递”升级为“家族治理”的全维度布局:
“一是我们在香港有正规持牌的信托、保险平台,能为客户提供‘架构+产品+服务’的完整方案;二是我们建立了‘法律+税务+教育+银行+保司’的协同机制,在香港某项法规调整时,三个工作日内就能完成对客户结构的评估和优化建议;三是我们为家族二代安排香港本地法律、税务、投融资、慈善与治理培训,我们不是在卖产品,而是培养‘下一任家族掌舵人’。”
除了当下备受关注的多工具组合,已有前瞻性家族与机构开始探索新模式、新方案、新架构。
例如家族控股基金架构,新加坡的VCC将投资、传承、慈善整合于单一法律实体,适配大家族长期发展需求;企业治理型传承工具;结合家族对艺术品和子女教育的关注,我们将艺术品、教育基金与信托架构相结合,把家族长期规划与二代、三代的教育规划融入整体传承方案中;还有将数字货币纳入信托管理的相关传承探索等等。
这些前沿探索清晰指向一个趋势:传承工具必须与时俱进,才能承接传承过程中的创新实践。
双枢纽布局:“香港+新加坡”分工互补,筑牢传承根基
对于司法区的选择,即将传承架构搭建在哪里,也是家族客户最为关心的问题之一。
香港与新加坡作为全球华人家族传承的两大核心司法区,并非 “谁取代谁”的竞争关系,而是 “功能分工、资源互补”的协同区域。NOAH-GLORY 基于对两地制度特性、客户需求的深度洞察,确立 “香港为主战场、新加坡为增长极” 的双枢纽策略,让每个家族都能找到最适配的落地场景。
高扬女士将香港比喻成“资本流动的十字路口”。凭借普通法体系、成熟离岸信托制度、金融资源集中以及地理位置的优势,香港成为第一代企业家、资产在港客户的首选。其在保单信托、上市前股权信托、保费融资等领域的成熟案例,以及开放的监管环境,完美适配客户资本运作与上市规划需求。目前,香港依然是华人使用信托最多的司法区之一。

新加坡则是“财富治理的静水港”,税务友好、监管稳健的特点,使其成为拥有国际身份、跨洲资产家族的长期治理中心。新加坡 VCC 基金、完善的信托等工具,为全球家族治理与资产长期持有提供稳定保障,更适合拥有国际身份、跨洲资产或设立“全球总部型家族办公室”的超高净值家族。
正如高扬女士所言:“客户最在意的不是‘架构设在香港还是新加坡’,而是三个核心问题——身份与税务相关优势与风险?20 年后谁来维护信托?谁能协调法律、税务、保险等全资源?”GLORY 的双枢纽策略正是围绕这三大痛点,用香港的成熟执行力与新加坡的长期治理能力,为客户绘制可升级、可迁移的传承地图。
服务升级:动态响应,让传承架构“应势而变”
高扬女士坦言:“没有任何传承方案是一劳永逸的。”家族传承方案需要随市场、政策、家族需求变化灵活调整。GLORY 通过三大核心能力,确保传承方案的生命力与灵活适配性:
● 建立跨司法区传承委员会,联动香港律师事务所、税务所、信托机构和保险公司精算团队,形成快速响应闭环:
● 遇到政策调整时,第一时间筛选受影响较大的家族客户主动触达,72小时内启动“结构复核会”;
● 向客户发送风险报告+备选架构方案,做到及时迭代传承方案。
殷哲先生也强调,这正是诺亚财富底线思维的实践体现,从「先保护,再增长」到「反脆弱」,再到「用排除法,选最优解」,传承的核心逻辑是确立风险阈值,而非追求收益最大化。客户购买的,不是产品,而是更好的自己和更安全的未来。
AI赋能与生态协同:做整合资源的“总协调者”
对于当下热门的AI话题,高扬女士有着独特见解:AI 时代不会取代保险与信托的核心价值,但会重塑服务的“效率与透明度”。 目前,GLORY 已着手将 AI 技术融入传承服务全流程,推动行业升级,包括实现保单动态体检、建立AI信托助理追踪风险、为家族成员提供实时可见的数字化资产架构图,让专业人士聚焦复杂决策,提升服务效率与透明度。
“AI 不是取代人,而是解放人。” 高扬女士强调, “AI是让信托律师、税务专家从繁琐的基础测算、信息追踪中解放出来,有更多时间处理需要专业判断的复杂问题。”
与此同时,当传承规划涉及身份安排、税务优化、跨境法律、企业治理、艺术教育等多个专业领域时,任何单一机构都难以覆盖所有环节。这种复杂性催生了服务模式的变革,从单一的机构服务走向生态共建。
高扬女士强调,客户不需要一家万能公司,而是需要一个能整合资源的“总协调者”。
“在传承项目中,我们的定位是首席架构师:我们负责统筹家族需求访谈、资产数据整合、跨境身份判断,然后联合ARK Trust(香港)与 ARK Trust(新加坡)双持牌信托机构执行;税务端有实战团队加四大会计师事务所支持;保险端整合中国香港、新加坡、美国、百慕大等地产品,包括数字货币投保等前沿选项。”
殷哲先生对此也从集团控股层面给予了肯定:“单一机构的能力已无法满足家族多维、复杂且长期的传承需求。年轻一代的需求是立体的,可能同时涉及海外资产配置、前沿科技投资、慈善基金会设立、子女教育规划等。”生态共建的战略价值在于为客户提供动态调整的“工具箱”,而非静态方案。
因此,NOAH-GLORY在筛选合作伙伴时始终坚持高要求,从是否持牌、是否本地有管理团队、是否愿意与我们共同承担十年以上客户服务责任等维度综合考量,通过整合全球优质资源,为客户提供一站式家族传承服务。
最终呈现给客户的,是 “一张清晰的传承结构图、一个专属的服务协调人、一个跨领域的执行团队、一个覆盖全生命周期的跨代传承系统”,真正实现 “法律、税务、保险、投融资” 的无缝协同。
以客户需求为锚,助力家族财富永续传承
从多元工具组合到全球双枢纽布局,从动态响应服务到生态协同共建,再到 AI 技术赋能升级与全球伙伴资源整合,NOAH-GLORY 始终以客户需求为核心锚点,打破司法区边界限制,融合传统工具与创新方案,为高净值家族提供覆盖全生命周期的传承服务。
未来,GLORY 将继续深耕家族治理领域,不断迭代服务能力与创新方案,助力更多高净值家族实现财富的跨代稳健传承与家族价值的永续发展。
榮耀家族傳承
Glory Family Heritage(荣耀家族传承)是诺亚控股(Noah Holdings,NYSE: NOAH;HKEX: 6686)旗下全球家族服务品牌,深耕华人家族保障与传承领域十余年,已陪伴全球超 3,000 个家庭完成身份规划与跨境资产布局,客户覆盖亚洲、北美、欧洲等 9 个国家 30 余核心城市。
以“保险×信托×身份规划×企业出海”为一体化业务内核,Glory致力于从身份、税务、资产与家族治理四维度构建全球安全与成长空间。
总部位于中国香港,在上海、新加坡、洛杉矶、雅典等设有服务中心,形成覆盖亚、美、欧的全球服务网络。
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